不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。今年是集团“六三计划”的收官之年，也是谋划布局运达下一个三年发展蓝图的关键之年。8月8日下午，酒店管理公司“七三计划”编制研讨会在运达国际广场31楼会议室召开。公司各部门负责人以上管理人员、成员酒店“七三计划”相关编制人员参加了会议。
会议对公司“六三计划”编写、执行情况进行了认真总结，并紧密结合酒店行业当前形势和公司运营现状，对公司未来三年的发展思路和经营策略进行了探讨。与会人员各抒己见、畅所欲言，形成了诸多真知灼见，碰撞出了共谋运达酒店发展的思想风暴。
酒店管理公司总经理杨玻指出，酒店板块“七三计划”的编制工作必须紧紧围绕集团“七三计划”整体规划要求，以高度的责任感和使命感，切实加强组织领导，形成合力，凝聚众智，有效保障计划的前瞻性、指导性、科学性和可操作性，使之真正经得起历史和实践的检验。杨总强调，未来三年，酒店管理公司要进一步转变经营思路和营销策略，主动顺应市场变化；深化资源整合，拓宽公司经营格局，形成经营叠加效应，强化创效能力；突出公司品质提升和品牌建设工作，完善成员酒店管理标准和体系，不断增强核心竞争力。
研讨会上，与会人员纷纷表示，面对当前波谲云诡的行业形势，此次会议召开得非常及时，为酒店管理公司下阶段的发展理清了思路。
